每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 東之膠囊桑拿浴飯店 - 限男性入住 - 東京
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商品訊息描述:
主要設施
- 164 間客房
- 三溫暖
- 自助洗衣
- 多語服務人員
- 大廳免費報紙
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
鄰近景點
- 位於上野
- 上野公園 (0.8 公里)
- 國立科學博物館 (0.9 公里)
- 淺草寺 (2.5 公里)
- 東京國立博物館 (1 公里)
- 秋葉原電器街 (1.4 公里)
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匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導
如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。
1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。
相關新聞：賭場酒店Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）
2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。
3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。
4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）
5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。
6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。
7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。
相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）
8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。
面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。
消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註：此篇貼文原載於LinkedIn，follow作者【點我】
延伸閱讀：
匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉
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新聞照來源:www.shutterstock.com
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中國時報【李萬吉】
經過一段時間的討論，上週大學招聯會通過110年大學入學初步規畫方案，其中最大的突破應該是申請入學的參照指標方面，招聯會計畫將原本的「備審資料」改為「學習歷程」，包括高中3年6個學期的修課紀錄和學生多元表現，且所佔的比重高達5成。
從大學選才的角度看，3年完整的學習紀錄，理論上能更客觀判斷學習者的學習成果，以及真正的興趣培養和能力發展。就促進高中生學習的方面來說，這樣的歷程其實也能幫助學生及早探索並規畫自己的學習方向。
過去大多數的高中生都只先顧好課業成績，參與課外活動也常是好玩的心態，等高三考了學測才開始認真思考想要選讀的大學科系，所以申請入學時準備的備審資料，也多是短時間拼湊出來的結果，通常看不太出與希望申請的科系有什麼關連，面試時也很容易被問出有沒有料。
納入各學期修課紀錄（成績），不同學校和不同老師評分標準不一，其公平性勢必受到質疑。這問題確實可能發生，而國外學校的作法值得借鏡，大學一旦發現新生入學後的表現和其高中成績有明顯不符，那些高中的成績單將不被信任，影響的是未來學弟妹的申請機會。
有人擔心高中3年的大小考試都不能輕忽，學生壓力會更大。除了藉由多元評量方式來平衡考試分數的影響性外，我們更應該思考的是，盡力做好每次的學習，不也是我們期待學生培養的習慣和態度嗎？至於壓力這件事，來源其實不在於方法，而在期待和比較！
大學要便宜選才，也需要高中培養出真正有能力有志趣的人才，既然各種選才方式都難以完全公平，不妨試著先從「養才」的角度想，讓大學入學方式來引導高中應有的學習樣貌吧！（作者為康軒文教集團董事長）
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